知名在线旅游平台网站去哪儿网于9月30日(美国当地时间)正式向美国证券交易委员会正式提交了IPO(首次公开募股)招股书，拟在纽交所上市。如去哪儿网成功上市后，在美股上市的中国旅游类网络公司增至三家，另外两家为均已上市近十年的携程旅行网和艺龙旅行网。正如十年前上市并竞争激烈一时的三大门户新浪、搜狐、网易，和现如今的三大互联网巨头“BAT”，劲旅咨询认为，今后在线旅游网站的竞争格局亦必将以“CEQ(携艺去)”领衔展开。

根据此次公开的去哪儿网IPO招股书披露，近三年多来，去哪儿网的营收保持持续快速的增长，增长势头可谓强劲。而去哪儿在中国在线旅游市场的地位以及未来竞争状态将如何，劲旅咨询试从以下几个方面进行一些分析。

去哪儿vs携程：将由竞合逐步走向直接竞争

前几年如火如荼的”去携大战”说它是模式之争也好，口水战也罢，但更多的被认为是挑战者去哪儿的市场行为，在气势上对携程形成了一定的压力，加之后来携程对价格战最初的策略选择及其内部综合因素，致使股价大跌，士气低落。但总体上还是去哪儿卖自己的广告，携程赚自己的佣金，因为模式不同，彼此在具体业务上没有太多直接竞争。

自从携程现任CEO，当时的董事长梁建章在2012年初计划回归携程以后，携程开始改变，积极应对价格战，组织结构调整、回归技术驱动、开放平台、无线战略、投资并购等等，一套组合拳过后，股价大涨、士气高涨。对于去哪儿的态度也更加理性和开放，最终于一个月前促成了较全面的合作。

几乎与梁建章同期，同样的一年半时间里，去哪儿网CEO庄辰超也没闲着，去哪儿也开始改变，积极参与价格战、组织结构调整、强化TTS并大幅涨价、酒店直销、大规模直接签约酒店、无线战略、伺机上市等等，一套组合拳过后，模式清晰了、IPO招股书提交了。对于携程的态度也更加友好和自信了，并开始与携程展开合作。

上述的两套拳法套路是不是看着越来越像呢？

上市后的去哪儿将不再如前七年轻装上阵，更加透明的业绩数据、盈利压力、流量增速趋缓、快速增长的人力规模、酒店直销带来的随时可能再发生的携程、艺龙等下架风险、移动端与OTA直接竞争等等，都将使得去哪儿与携程、艺龙的关系由暂时的竞合逐步转为直接的竞争。

图一：近6个季度携程、艺龙、去哪儿网营收状况对比

图二：近6个季度携程、艺龙、去哪儿网运营利润对比

图三：近6个季度携程、艺龙、去哪儿网净利润对比

图四：近6个季度携程、艺龙、去哪儿网运营成本状况对比

图五：2013年上半年携程、艺龙、去哪儿网运营成本占总营收比例对比

图六：去哪儿网运营成本构成状况