中国网7月21日讯 由中国旅游研究院、中共上饶市委、市人民政府主办的“上饶旅游大讲堂暨乡村旅游、红色旅游研讨会”近日举行。会上,婺源县政府副县长江细兰,江西旅游规划研究院洪文艺、江西财经大学曹国新教授,以及五悦景区品牌总监魏盟进行了“美丽乡村建设与乡村旅游发展”主题圆桌研讨。
以下是圆桌研讨文字实录:
主持人:婺源在经济社会发展方面做了很多卓有成效的工作,因此首先问下江细兰,您能不能给我们介绍一下婺源县在建设美丽乡村和旅游发展方面有哪些成功的经验。
江细兰:婺源在建设乡村发展方面这些年来主要做了这样以下工作。首先是以规划为先导。婺源从2010年起步,所以我们第一轮规划是做全省旅游总体规划,在旅游大发展过程中,不断地修归和完善。直到2010年国家旅游局授予婺源为国家乡村旅游适宜区这个牌子,我们又全新做了一个乡镇旅游度假区进行规划,然后在每一个景区开发,要做好景区控制性的详规。再一个,最美乡村建设近一年来,我们婺源被省里美丽乡村的试点县,和乡村规划结合起来。
第二以保护为重。最美乡村最早是从媒体提出来的,我们在保护方面采取了几项措施。一是文化的保护工程,挖掘一些婺源的民俗文化保护工程。另外是绿化、美化的工程。我们出台了一些政策,还有造林、绿山封林,这是美化绿化方面。
第三是环境的整治工程,就是关掉一些耗材大的企业和污染的企业,对一些企业进行改造工程,这是保护的工程。另外是政策引导,从开始放手民营来发展,我们制定新的政策,鼓励民营资本来开发旅游乡村的景点,再到后来我们整合集团,通过政策的导向和具体的一些措施,来引导发展,到现在旅游的转型,促进美丽乡村的协调发展。
主持人:第二个问题,我想问一下洪院长,您是江西省旅游智库的负责人,对全省的乡村旅游也比较了解,从您的角度来看一看,除了婺源好的模式之外,全省还有哪些地方做得比较好的乡村旅游方面?
洪文艺:从全省情况来看,如果简单概括一下,大概可以概括为两种依托,这么几种模式或者经验。第一是自愿性依托,这个依托一般有四种模式。第一是村落、村镇。全省有4个国家级的历史文化名镇,17个名村,我们自己省的还有173个,依托这样一些古镇村来进行乡村发展的模式。第二种就是温泉。因为江西温泉的资源在全国排名是比较靠前的,我们也专门做了温泉规划,形成了若干个和乡村结合的温泉镇、温泉村落。第三是养老型。养老型主要是利用小气候的优势,比如靖安县中原乡,从7月15日开始有二三万南昌、上海各地的人到那里休假,这已经形成很大的产业依托,这依托于当地的资源。还有一种资源依托的就是农业,靠种植、养殖,比如脐橙、橘子、莲子等等的资源依托性,。
第二是市场依托。第一个是依托城郊,比如以南昌为例,南昌周边的乡村旅游基本上以南昌这个市为依托的。第二是专业化的视野,包括像葟岭和其他的地方。第三个还有在其他方面形成市场的,能够转化为本地形成旅游的,比如资溪的面包。
主持人:曹教授,您也是长期关注研究乡村旅游的,昨天和你聊天的时候,也提到其他有几个地方,也是江西省做得比较好的,能不能跟我们讲一讲?
曹国新:江西的乡村旅游我觉得还是比较有特色的,我特别关注它在一些深层的构架性的问题,比如说像靖安的昌房,探索了农村的确权、确地、确土的模式当中,怎样很好地运用确地、确土来推动乡村最重要的土地改革,同时又使土地改革能够很好的集中资源,集约产生乡村旅游的产业集聚的效应。
还比如三清山的模式,是生态效应和乡村旅游相结合的方法,像南昌的安宁村,他们就很好地考虑了政府、投资商和村民之间的股权,他们这种股权的分配,造成了一种很好的统一的效果,统一的效果是什么呢?就是任何一单方面都可以作出一种实际的决策,它一定要结合多个方面才能去做一种决策,我个人认为这就是在股权设计方面避免了一些峨嵋山的事件,也避免像凤凰有绝对权威的地方,比如门票涨价,结果造成商户有意见,各个方面在股权比例上,使得它能够保证各方面的利益得到一定的和谐的均衡的带动,我个人是比较注重从这个方面看江西的实践。
我觉得刚才讲了两个方面,一是在当前我们国家最重要的确权,确权、确地、确土,用乡村旅游的视野来做,得到一些新的启发性的模式。另外从公司决策的角度,去如何分配决策权,我觉得这在江西都有很好的经验可以值得总结的。
主持人:就您刚才提到农地确权这个经验能够推广吗?
曹国新:我个人认为,从总体上,通过我看到的几个村庄来讲,乡村旅游农地的确权,它和一般的农村比有差异,一般的农村以确权为主,确土为辅。作为乡村旅游,我个人认为还是以确土为主,就是确土、确地、确权,这样才能作为一个很好的动力性,保持资源的消耗。
主持人:第四个问题问一下魏总,您是做酒店的,而且我看您的酒店是依托景区来做,所以我想问一下,比如上饶婺源乡村发展这么好,对酒店建设有没有什么积极的影响,你们的品牌建设和婺源的最美乡村的品牌有什么更好的结合在一起?
魏盟:可能大家会有一个疑问,为什么要做连锁酒店能够出现在上饶的旅游研讨会上,其实是做的这样,五悦景区的总部在上饶,我们做的全国景区连锁的事业,目前我们在全国的黄山、张家界、凤凰、阳朔、香格里拉等地都有我们的直营酒店,我们五悦连锁酒店是地地道道的上饶企业,老板也是上饶人,是这样的一个情况,所以出现在今天的会场。
谈到婺源的乡村旅游这一块,我的感受是很深的。我们有17家直营店,分布在全国一千个旅游目的地,这里面有一个很直接的数据和经营情况的对比,对比我们就能发现问题,17家店肯定有做得好的,有做得相对不是太好的,就总结出一个规律。比如庐山、阳朔、九寨沟这些店做得好有一个共同点,就是旅游目的地的特点很清晰,它代表一个品类,在客户的需求这方面是很强势的,要看水就到九寨沟,想去休闲山水就其阳朔,去避暑就去庐山。谈到婺源的话,希望代表乡村旅游的品类,一提到乡村旅游,全世界的游客首先想到婺源,如果这次能做成功和做好的话,我相信婺源店也会随着大的旅游目的地成熟度和市场影响力好起来。对于企业来说,如果旅游目的地在政府的引导下能做得很好、很成熟的话,企业是很愿意也是很开心的一件事情。